Recordando nuestras raíces, abrazando el camino que tenemos por delante | La conferencia semestral de ventas de Haiyuan Hairun de 2026 concluyó con éxito.

Los días 25 y 26 de julio de 2026, la Conferencia Semestral de Ventas de Haiyuan Hairun de 2026 se celebró con éxito en el Parque Cultural de Tianhan.

Esta es la ciudad natal del Sr. Tian Han, autor del himno nacional; impulsado por los ideales para su patria, buscó avances en tiempos turbulentos, utilizando su pluma para lanzar un llamado a la acción en favor del progreso.

Recordar nuestros orígenes y mantenernos fieles a nuestras aspiraciones iniciales; afrontar el camino con valentía y asumir con coraje nuestra misión: esto resume a la perfección la trayectoria vital de Tian Han y constituye el eje central de esta conferencia. En este momento crucial, que marca el primer semestre de desarrollo, todos los compañeros del equipo de ventas de Haiyuan Hairun se han reunido en este terreno fértil, siguiendo los pasos de nuestros predecesores para revisar el progreso alcanzado en la primera mitad del año, alcanzar un consenso para superar los desafíos clave e iniciar un profundo intercambio intelectual entre nuestras aspiraciones originales y nuestro impulso por el progreso.

1. Tengamos presente nuestros orígenes, revisemos el progreso alcanzado hasta ahora y unamos nuestros esfuerzos para dar forma al futuro.

Mensaje de liderazgo: Nunca olvidemos nuestras raíces, nunca temamos el camino que tenemos por delante.

A las 10:00 de la mañana del 25 de julio, la conferencia dio comienzo oficialmente. Shi Binghua, director general de Haiyuan Hairun, pronunció un discurso bajo el lema "Mantenernos fieles a nuestras raíces, sin temor al camino que tenemos por delante".

El Sr. Shi comentó que, durante un período de crisis nacional, el Sr. Tian Han compuso la "Marcha de los Voluntarios", cuya frase "La nación china ha llegado a su momento más peligroso" despertó a innumerables ciudadanos y sirvió como advertencia al mundo para que siempre mantuviera un estado de alerta. Esto resuena con el panorama actual de la industria de dispositivos médicos de China, donde la competencia en el mercado es cada vez más feroz, el entorno político está en constante evolución y los desafíos de la industria se intensifican progresivamente. Por lo tanto, no debemos conformarnos con el statu quo ni confiar en la suerte; en cambio, debemos cultivar una conciencia de crisis, anticipándonos siempre a las posibles amenazas incluso en tiempos de estabilidad, y fortalecer continuamente la capacidad de nuestra empresa para resistir los riesgos.

Además, lograr avances significativos en el mercado no es en absoluto un esfuerzo solitario del departamento de ventas; requiere una estrecha colaboración y alineación entre el equipo de ventas de primera línea y todos los departamentos de soporte de back-end, derribando las barreras de coordinación, trabajando al unísono y, por lo tanto, fortaleciendo la base para el desarrollo constante y sostenible de la empresa.

Además, el Sr. Shi proporcionó un análisis exhaustivo de las oportunidades de desarrollo dentro de la industria de dispositivos médicos de China y aclaró el diseño estratégico para la siguiente fase de nuestra matriz de series de productos con todos los colegas de ventas. Bajo la premisa de que todos los empleados se adhieran estrictamente a las directrices operativas legales y regulatorias, por un lado, mejoraremos la competitividad de nuestros productos principales, expandiremos continuamente nuevos canales de mercado y consolidaremos las ventajas de mercado de nuestros productos establecidos; por otro lado, aprovecharemos las oportunidades en sectores emergentes mediante la promoción enérgica de nuevas líneas de productos, como las terapias de intervención respiratoria. Todos los colegas deben demostrar determinación para superar las limitaciones existentes y una actitud proactiva, trabajando juntos con unidad en toda la organización; quienes están en la primera línea de marketing deben seguir de cerca el cronograma de promoción para asegurar los pedidos, mientras que el departamento de I+D debe continuar manteniendo su vitalidad innovadora, impulsando el crecimiento a largo plazo a través de la excelencia del producto.

Análisis de mercado | Desarrollando resiliencia mediante el ajuste para aprovechar las oportunidades de crecimiento

Liu Yali, del Centro de Marketing, basándose en los datos de ventas semestrales, realizó un análisis especializado y una planificación estratégica centrada en el posicionamiento de la empresa en el mercado nacional. Señaló que, durante el primer semestre del año, el negocio nacional de la empresa alcanzó en gran medida sus objetivos por fases, con productos clave como el ion de plata 6S registrando un crecimiento constante; sin embargo, debido a factores externos, como la evolución de las condiciones del mercado nacional y los ajustes dinámicos en las pólizas de seguro médico, algunas líneas de productos insignia experimentaron fluctuaciones temporales en las ventas, aunque el rendimiento general se mantuvo dentro de rangos controlables.

Además, basándose en los datos de ventas del primer semestre del año, Liu Yali realizó un análisis objetivo del panorama segmentado del mercado nacional, abordando directamente los desafíos prácticos que enfrentan ciertas líneas de productos bajo presión de ventas. Desarrollará estrategias personalizadas y específicas para las categorías que experimentan una disminución en las ventas, con el fin de abordar con precisión las brechas de crecimiento. Al mismo tiempo, enfatizó que el equipo debe aprovechar con precisión múltiples oportunidades estructurales, como la optimización de las pólizas de seguro médico, la expansión del volumen mediante la adquisición centralizada, el avance de proyectos cuantitativos y el lanzamiento concentrado de nuevos productos, y continuar recurriendo a las excelentes prácticas de ventas de primera línea para estandarizar y replicar sistemáticamente las estrategias exitosas. El objetivo es construir un equipo de marketing caracterizado por la sinergia, el progreso colaborativo y el empoderamiento eficiente, asegurando que todos los miembros del equipo alineen sus esfuerzos con los objetivos comerciales anuales y hagan todo lo posible para alcanzar las metas de desempeño anuales para el mercado nacional.

Hou Lun, del Departamento de Comercio Internacional, se centró en la estrategia de mercado internacional, realizando una revisión semestral de las operaciones comerciales de la empresa en el extranjero y delineando el plan estratégico para la segunda mitad del año. Resumió que, durante el primer semestre de 2026, los esfuerzos comerciales internacionales de la empresa se centraron en la planificación fundamental, con especial atención al avance de los trámites de registro y presentación de productos en el extranjero, la delimitación de las regiones de venta en diferentes niveles y la negociación comercial con canales clave, sentando así las bases estratégicas e impulsando el crecimiento.

En la segunda mitad del año, el mercado internacional se centrará en tres dimensiones clave: la categorización de las exportaciones de productos, la segmentación del mercado internacional y la mejora de la estrategia de ventas, para lograr avances precisos. Mediante ofertas de productos estandarizadas en el extranjero, operaciones de mercado perfeccionadas y estrategias diferenciadas y específicas, el negocio internacional pasará de la exploración inicial y la generación de impulso a un crecimiento incremental a gran escala y de alta calidad.

Lanzamiento de nuevo producto | Fortalecimiento de nuestra cartera de productos para impulsar un crecimiento excepcional

La conferencia incluyó una sesión especial de promoción dedicada a los nuevos productos clave de la segunda mitad del año, centrándose en los tres segmentos principales de la compañía: cinco productos principales para intervenciones respiratorias, productos de presión negativa (en particular, la serie de presión negativa asistida por campo eléctrico) y el monitor multiparamétrico Huawen. Los responsables del proyecto presentaron en profundidad estos nuevos productos, introduciendo sistemáticamente sus principales ventajas, valor clínico y escenarios de aplicación adecuados en el mercado a todos los profesionales de ventas. Esta iniciativa tiene como objetivo ayudar a los equipos de primera línea a comprender a fondo los puntos fuertes del producto, alinearse con precisión con las necesidades del usuario final y sentar una base sólida para el conocimiento del producto que facilite el lanzamiento y la promoción de nuevos productos, así como impulsar avances significativos en el crecimiento de los ingresos durante la segunda mitad del año.

Elite Insights | Aprovechando la experiencia práctica para potenciar el crecimiento colectivo de su equipo

La conferencia invitó a destacados profesionales de ventas que demostraron un desempeño excepcional durante el primer semestre del año a compartir sus perspectivas. Basándose en su experiencia práctica, estos expertos se centrarán en áreas clave como el desarrollo de terminales, la fidelización de clientes, la implementación clínica, la coordinación de licitaciones y la superación de desafíos en mercados difíciles, compartiendo estrategias prácticas replicables y aplicables, así como experiencias exitosas. Estos distinguidos colegas utilizarán estudios de caso reales para explicar la lógica detrás de la expansión del mercado, compartir técnicas de marketing y transmitir una determinación inquebrantable por el éxito, brindando a todo el equipo referencias prácticas valiosas y sentando una base sólida para una expansión precisa del mercado, lanzamientos eficientes de nuevos productos y un impulso total para alcanzar los objetivos comerciales anuales en el segundo semestre del año.

Análisis de un artículo especial | Empoderamiento multidimensional en los sectores médico y de licitaciones

Además, el Jefe del Departamento Médico y el Jefe del Proyecto de Licitaciones y Concursos presentaron cada uno ponencias especializadas de revisión posterior al proyecto. Yang Fang, Jefe del Departamento Médico, se basó en escenarios de aplicación clínica, casos de adaptación de productos y experiencias de promoción académica final del primer semestre del año para proporcionar un análisis en profundidad de las ventajas clínicas del producto y los puntos clave de implementación, ofreciendo así apoyo profesional a los equipos de ventas de primera línea para llevar a cabo promociones académicas precisas y capacitar eficazmente a los clientes clínicamente. Li Yulan, Jefa del Proyecto de Licitaciones y Concursos, realizó una revisión exhaustiva centrada en los cambios en las políticas de adquisición centralizadas durante el primer semestre del año, las actualizaciones iterativas de las reglas de licitación en diferentes regiones y estudios de caso típicos de implementación del proyecto; identificó sistemáticamente los puntos clave y los desafíos comunes encontrados en los procesos de licitación y concursos, destiló flujos de trabajo de respuesta estandarizados y métodos operativos conformes, y ayudó al equipo de ventas a comprender con precisión las regulaciones de la política y mejorar sus tasas de éxito en las licitaciones.

Integración de sistemas back-end | Colaboración interdepartamental para lograr avances revolucionarios en el mercado

Mientras tanto, representantes de los departamentos funcionales de back-office —incluidos Compras, Finanzas, Recursos Humanos, Producción y Calidad— asistieron a la reunión y pronunciaron discursos. Cada departamento, según sus respectivas responsabilidades funcionales, ofreció un breve resumen de sus esfuerzos de colaboración durante el primer semestre del año; específicamente, abordaron tareas clave de coordinación relacionadas con las demandas del mercado, la garantía de suministro, el control de costos, el empoderamiento del talento, los sistemas de control de calidad y la promoción de la marca. Además, describieron medidas concretas de implementación para el soporte de servicios y la mejora de la eficiencia colaborativa en el segundo semestre del año, con el objetivo de salvaguardar plenamente el desarrollo del mercado, los lanzamientos de nuevos productos y la ejecución de proyectos, fortaleciendo así el sistema integral de soporte logístico de la empresa para el desarrollo general.

Mediante intercambios multidimensionales e interdepartamentales, todos los empleados aprenderán unos de otros, aprovecharán las fortalezas de cada uno y abordarán sus debilidades. Esta iniciativa busca fortalecer aún más la colaboración entre los departamentos de ventas, asuntos médicos, licitaciones y departamentos administrativos, fomentando así un consenso de desarrollo compartido entre todo el personal para afrontar los desafíos clave de forma conjunta y lograr esfuerzos coordinados en todas las áreas. Esto consolidará la base del equipo, su infraestructura operativa y el apoyo necesario para expandir con precisión la presencia en el mercado, lanzar nuevos productos de manera eficiente y alcanzar los objetivos comerciales anuales en la segunda mitad del año.

2. Seguir los pasos de nuestros antepasados ​​para obtener la fuerza necesaria para seguir adelante.

Todos los socios participantes se embarcaron en una experiencia educativa inmersiva en el Parque Cultural Tianhan, siguiendo los pasos de las aspiraciones originales de sus predecesores e inspirándose para su continuo progreso. Como único parque cultural temático en China que exhibe sistemáticamente la vida, los logros y la integridad personal del Camarada Tianhan, este parque encarna plenamente la dedicación de toda una vida del Sr. Tianhan a su patria, su inquebrantable determinación y su firme perseverancia incluso ante la adversidad. La esencia espiritual del Sr. Tianhan se alinea estrechamente con el contexto de desarrollo actual y la firme determinación de Haiyuan Hairun para superar los desafíos.

Todos los participantes hicieron una pausa en la sala de exposiciones, reflexionando profundamente sobre la magnífica lucha de nuestros predecesores. Al revisar el desarrollo de la empresa durante los últimos seis meses, Haiyuan Hairun se encuentra actualmente en una fase crítica, caracterizada por los esfuerzos para mejorar la calidad en el mercado nacional, impulsar la expansión internacional, lanzar nuevas carteras de productos y fomentar una colaboración intersectorial integral. Si bien confiamos en lograr un crecimiento sostenido, también enfrentamos múltiples desafíos derivados de las transformaciones de la industria y la feroz competencia del mercado. Esta gira de estudio, centrada en el color rojo, no fue solo un bautismo espiritual, sino también un ejercicio profundo para unir nuestros pensamientos y fortalecer nuestra determinación colectiva. A través de esta experiencia de aprendizaje inmersiva, todos los participantes alinearon sus perspectivas y reforzaron sus convicciones, interiorizando el espíritu pionero de nuestros predecesores —marcado por el coraje ante la adversidad y la audaz determinación— tanto en sus corazones como en sus acciones, transformando así este espíritu en una poderosa motivación para profundizar en el mercado, perfeccionar nuestros productos, optimizar nuestras operaciones y ejecutar estrategias coordinadas en la segunda mitad del año. Tras finalizar la gira de estudios, el equipo regresó a casa con valiosas reflexiones y energías renovadas, tomando descansos organizados antes de emprender el viaje de vuelta, totalmente preparados para afrontar una nueva fase de intensos retos en los próximos seis meses.

El llamado a la acción ya se ha dado, y ahora es el momento perfecto para avanzar. La Conferencia de Ventas Semestral Haiyuan Hairun 2026 concluyó con éxito, gracias al esfuerzo conjunto y la determinación colectiva de todos los colegas de ventas, así como al pleno apoyo y la orientación colaborativa brindada por todos los departamentos funcionales de back-office. Recordar nuestros orígenes significa reflexionar sobre el camino recorrido hasta ahora: acumular experiencia operativa tanto en mercados nacionales como internacionales, fortalecer nuestra confianza en nuestros productos y equipo, y aclarar por qué comenzamos; afrontar el camino con valentía significa enfrentar el panorama cambiante de la industria y las fluctuaciones del mercado global, mantener una mentalidad vigilante, permanecer decididos a superar los desafíos, aprovechar los esfuerzos integrales en todos los ámbitos, fomentar la sinergia entre los recursos internos y externos, y trabajar juntos para alcanzar nuestros objetivos establecidos.

Todos los miembros de Haiyuan Hairun aprovecharán las ideas y conclusiones de esta conferencia, heredarán el espíritu pionero de nuestros predecesores, trabajarán en unidad y sinergia para avanzar hacia nuestros objetivos y sacarán partido de nuestra estrategia integral, que abarca una profunda presencia nacional y una expansión internacional, para fortalecer nuestras capacidades de producto, perfeccionar nuestros sistemas operativos y consolidar la fuerza colectiva de nuestro equipo. ¡Seguiremos adelante con determinación hacia nuestros objetivos comerciales anuales, nos mantendremos fieles a nuestras aspiraciones originales en medio de las transformaciones de la industria y avanzaremos con coraje y determinación en este nuevo camino!